的久 金意陶第三十一届英雄会圆满召开Long8国际平台登录入口活的好·活
金意陶集团赋能中心设计管理部部长苏燕燕在会上公布了金意陶六大店态——思想馆=■、全球臻选店-••••、经典店▽★▼■□、会所店☆★○▽★△、联盟店○◆▲•☆•、授权销售点•●▷■。同时详细阐述了各个店态•○□▷“五位一体◆▪▲▲…”的运营逻辑▪■◇◆△▽，针对不同类型店态•☆◆◁=，总部将根据其定位匹配不同的产品△▼的久 金意陶第三十一届英雄会圆满召开、服务资源等▷▪。通过创新的店态升级策略•▪，为经销商提供了更多的发展机会和盈利空间▷-◆▪■•。
2025年1月2日••★▽-，金意陶集团以☆-●“活的好·活的久▷◇☆▷•”为主题召开第三十一届英雄会▷△▽▪，金意陶集团董事长何乾携集团高层领导及全国经销商共聚在佛山希尔顿酒店◇□…△，共享2024发展成果▼=，擘画2025宏伟蓝图◁●▲□▽，共同开启新征程•△=△！
长期以来…●，金意陶高度重视品牌建设=◁■◁•◆，始终坚持国际化发展战略★=▷•，致力成为★=○▼“卓越的世界性品牌△●★◇▷”▽◆☆△○。此次大会=☆●■■，陶丽西大中华区总裁Gustavo为大家介绍了陶丽西&金意陶联合研发的新品-Oscar系列△…■=•○：涵盖钢化釉▪△□、艺术金属○▷△▷▪▷、木纹等三大品类◇▲•■○◆，源自西班牙的艺术灵感☆▷•◁，融合经典文化的深邃▽•--○☆，以国际顶尖设计▽☆▽◁、先进陶瓷工艺打造高端差异化新品▼▷，适配顶奢豪宅□□▲•◆…。
在本次大会上=○◁★，何乾董事长以■●▲▷“做对 做好 做成•●▽•▷”为主题进行演讲◁■▼□，何乾提到▲•□▲■=，科技发展使得当今市场正在快速变化☆□=★▼，我们只有提高管理效率才不会被淘汰●…。市场经济低迷将会持续很长的时间•□•=--，但是2025年国家会加大力度提振消费□-△，其中就蕴含着很大的机遇□▼▼。我们在战略上一定要重视▲▽、认知市场▽◁■▲，在战术上通过=▼▽●“做对 做好 做成★☆■★”变的更好◁•◆-☆。没有经销商的成长就没有品牌的成长▽◇★▷●，2025年我们将以产品运营为主线●○▼•▼▽、以门店管理为平台▲□☆、以渠道引流为抓手★▼■…，通过市场分级管理==，标准化业务动作■★◆▷▼，全面提升效率◆▽■△□，为经销商赋能☆•▼▷□•！
金意陶集团瓷砖事业部国内业务中心总经理赵鹏对2024年国内业务中心工作进行总结○□，并给出了逆风破局2025增量方向▽=◁▷：渠道突围×产品破局×店面破圈▼☆▽。为了经销商活的更好活的久▪◁，总部后面会进行更加细致的市场与经销商分级管理•▪…★★，以便为经销商匹配更具竞争力的政策保障★•★。共赢2025★▲，赵鹏带领各战区司令共同宣誓◁-，以业务为中心▪●，以提升客户盈利能力为中心-△●▪◇▷，抓牢服务保障…☆★☆△、提升管理质效▼■●▲•、精准营销到位•◁•△，做对-★◁▽•，做好★==……，做成△△□！
金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波通过分析2024优秀经销商经营成果总结2024年整体经营工作•◆▲，并分析了2025年市场竞争形势□▲▷▽●，他指出市场没有任何重大趋势性变化▼-，自省内求是唯一出路•▷☆，全国经销商应清晰经营定位与目标◆◁▲◆▷◁；清晰优势◁□○，放大优势-★•；做成每一件▲•“小事-▷”•▪●=；提升效率-••★，合理分配资源▽=。金意陶人怎么能活的好活的久◇▼••☆，改变是唯一的出路○▷•▪。紧跟总部作战重点方向◁☆▷▽•■，以足够的危机意识•△▷◇=•、充分的信心□●△，扎实做好每一件小事Long8国际平台登录入口▲◇，赢得胜利…△！
勠力同心让经销商活的更好■△•，金意陶集团赋能中心总经理王夏阳从抓核心渠道引流•▽□△▪、抓内容&工具落地▼○、抓一站式交付服务•□=▽•、启动春节不打烊第二季等维度全面阐述赋能中心的规划与战略布局◇…☆□◁☆。矢志不渝…◁•。推动经营增长与可持续发展…★●。□=▲□•“KITO HOME◆◁-”是金意陶积极探索品牌化▪□▽■★☆、多品类Long8国际平台登录入口☆▽●、一站式的大家居模式◆●▲…，一站式交付服务既是体验▽•▼，
其中▼●◁○-•，
活的好·活的久•▽◁★◇，第三十一届英雄会的顺利召开拉开崭新征程的帷幕••■，提振所有金意陶人的信心与决心○★•。凯歌而行★◁○，不以山海为远…◆□▪•◆；乘势而上•■，不以日月为限◇★，厂商同心共赢未来◆=。2025我们相信在何乾董事长的带领下△○▲○○，在所有经销商伙伴的共同努力下□▽▲★▼■，必定创造更加辉煌的未来▷…▼。
更是产品-□▲•▼，致力于将产品与服务深度融合=☆▪▷■，鞍前马后■◇□▼-▼，新品订单再创新高★☆◆！新产品△★□、新政策将助力金意陶人活的好活的久▲◇◁△▼△？
构建高效▽▷、协同的发展生态□…◁▼○，猛攻设计师渠道▲••▼△、工长渠道▪☆=、新零售三大核心渠道•★▪，还是未来•▼▼！参会经销商争先恐后开单订货=•，针对不同圈层做精准营销○=★▼。▲金意陶集团瓷砖事业部国内业务中心整装渠道与创新产品推进部部长兼西北战区司令-刘业沛
2025金意陶总部订货会现场热闹非凡■○？
门店作为直面消费者的前沿阵地○○◆◇△•，如何借助产品组合的巧思◇◇▷，实现长久稳健运营-△○☆▷=，是重中之重的课题•◁○。金意陶集团瓷砖事业部副总经理李德英为大家揭晓了金意陶2025最优产品组合☆▷•▽，并深层解读三大产品组合的市场竞争优势□▲。
高效的产品运营管理体系◁☆，才能让企业在市场上保持持续发展的活力■★…■△。对此▷•…◇★，金意陶集团瓷砖事业部总经理助理兼产品中心总经理胡兆波在分享中提到2024年我们深入贯彻以◇●▪●▼▷”产品运营为主线-▼…□□▼“的核心战略方针△○-Long8国际平台登录入口活的好·活，全面提升了产品运营效率…=●▽。2025年我们将继续坚持☆▪○●◆“以产品运营为主线△▷=”=▷、践行○=-▪▷▪“贵一点好很多◁▲=●☆…”理念Long8国际平台登录入口•◆，通过●●-“高端▷-△▽=★”◁△☆••○、◆●=“大众……▼▲”双线运营★●△☆▽■，持续调整产品结构-•◁，输出各类产品工具为产品运营终端落地注入强大动力•••。同时也将持续深化订货产品矩阵并不断转化为优势◆★▲◁，认清大势▷◁▷●☆▼，看清局势▲•▪▲△=，把握规律◆△▪☆◇，强化大会战策略的执行力▷○▲◆☆•。
KITO整装•☆•★●，乘势笃行启新程▪=◆▽◇▪。金意陶集团瓷砖事业部国内业务中心整装渠道与创新产品推进部部长兼西北战区司令刘业沛在大会上分享到2024金意陶整装市场影响力▲◇◆=▼、占有率持续提升▲▪◇，使得整体战略布局更加完善和全面……。2025总部继续深化与头部装企的战略合作▽◁••▽，完善整装产品体系▷▷●•，覆盖更多装企的需求■=。优化库存管理降低经销商库存资金压力••▲==●，同时提供更有力度的订货政策△◁■-▷○。
每一位经销商■=△▼，都有其独特经营之道○▽◇…，借此次英雄会的契机●◁▽，廊坊经销商李越峰在大会上从店面◆▽☆、团队▼○•、渠道等几个方面分享了其经营经验与实战心得•★△■◆。
表彰先进◇★…，激励奋进•▪•◁□，金意陶集团的发展离不开每一位经销商的大力支持▲◇★◇。大会同步举行了隆重的颁奖典礼=□▷▲…，对2024年在每一领域的优秀标杆经销商进行了嘉奖▼•★▲▲■。荣誉的背后…★，是金意陶人的实力展现◆▲☆，是2024年的收获与总结▪☆•，更是未来前行的动力=•◁。
